拍攝商業電影時，制作導演應該以最經濟有效的方式組織場景、演員和其他周邊資源，以滿足特定劇本的要求。例如，一維多利亞時代的政府在電影的開頭和結尾出現了兩次。制作總監將安排在同一天一拍攝兩張照片，而不是讓工作人員跑兩次。因為即使只有一小部分一將用于一拍攝，也必須支付全部十小時工資。整合視頻拍攝是制定時間表的標準。對于制作總監來說，沒有按照一致的情節安排拍攝場景是一項相當復雜和合乎邏輯的日常工作一。即使是一最簡單的鏡頭也有太多的因素需要考慮，包括:工會規則、場地可用性、演員時間表、拍攝季節和導演的藝術需求。這就是一電影導演想要做的。

? ? ? ?那角度從導演來看單方面對制片主任作出介紹。或許這是電影以導演為中心的又一例證。一些制片主任會告訴你，在片場一天天的運作中，他的職責是把導演所設想的劇本應該呈現的樣子落實在畫面中。但是，制片主任可不是導演雇傭的。如果有某個設想是可能完成的，而且只能把投資方的想法告訴導演一個人，從這個意義上來說，制片主任是導演的良心。他們總是在想著同樣一件事：別超預算。
? ? ? ?規劃視頻拍攝項目對制片主任的時間管理能力是個考驗。制片主任可以紙上談兵地按照預算規劃拍攝，但在商業片拍攝過程中每天只有十小時工作時間，所以他還是要從每天的實際工作出發。在安排當天的視頻拍攝計劃時一定要充分利用這十小時。無論一個場景在劇本中是一頁，還是十頁，制片主任都要預估和合理安排控制每個場景的拍攝時間。整部電影的拍攝計劃就是由這樣許許多多的十小時規劃組成的。
? ? ? ?整合視頻拍攝工作不僅能保證拍攝計劃的連續性，對其他方面還有更多好處，比如安排每天要拍攝的鏡頭。比如可以加上照明，練習使用指向同一方向的攝影機拍攝遠景、中景、特寫鏡頭，然后調動攝影機環繞拍攝所有相反的角度。每次導演在拍攝現場臨時要加拍一個新鏡頭，接下來的原定計劃就都會被打亂。這需要耗費幾分鐘，或幾個小時，一般總是會超出預期的時間。某些燈光、調度和拍攝方式需要很長時間才能實現。
如果導演沒有把握，堅持要找各個機位、角度或拍攝每一位演員，那么將很大程度超時。有些導演習慣用單獨的主鏡頭拍攝同一個場景，為了保險起見，再拍幾個不同角度的鏡頭補充，這樣他就有更多的時間排演。一個有經驗的制片主任能合乎情理地精確預估調度特定場景所需的時間。從某種意義上說，每一個導演為了追求某種藝術效果而作出的臨時拍攝決定，每一種特殊視頻拍攝設備上的需求，每一種打光方式或其他技術需要，都會帶來附加的時間成本。比如，制片主任得知現場臨時需要拍一個升降鏡頭，他便立刻追加拍攝計劃上安排的時間。如果這一升降鏡頭的運動很復雜，比如，要從十英尺高推到演員眼部的特寫，制片主任則需要再追加一個小時。如果在鏡頭下降的過程中還需要演員移動到位，就更費時了，要想辦法將多出的時間“塞進”原有的時間表里。

? ? ? ? 實際上，整個規劃拍攝計劃和執行時，導演、執行制片(executive producer)、線上制片和制片主任四方一直處在博弈的狀態中。有太多的導演抱怨博弈的結果總是為合乎預算而犧牲自己的藝術構想， 這或許真的是電影業的現實，在此不想再抱怨了。可也有太多的案例表明，通過這四方的博弈，最大化地利用了有限的資源，結果大家都很滿意。如果，你不相信有這樣的好事，就看看御錦動畫的制作微電影。
一部影片的完成，不只是導演拼命地企圖多花時間、精力和財力以求最佳效果，再由線上制片最終裁決。成熟的導演和線上制片知道如何避免爭執，用靈活變通的方法來實現雙贏。就拍攝的各個方面而言這都是一個真理，無論你是要選擇在無錫那樣高樓大廈繁華而寧靜的地方進行視頻拍攝，還是選擇廢棄的工廠并把它當做攝影棚。?
? ? ? ?從嚴格意義上講，場面調度是個抽象的問題。比如，拍攝舞蹈場景，要同時完成太多復雜的動作，這往往需要演員和攝影機共同運動。再比如，拍攝戶外場景，攝制組的進度會被一堆復雜設備的安裝、移動不時打斷。進一步說，還有一個很嚴峻的問題：戶外拍攝會受到很多實際條件的限制。經典好萊塢時期的片廠為拍攝提供了很多方便，墻、燈、軌道和升降車等在大場面的拍攝中移動自如，其他額外所需的設備也隨叫隨到。
? ? ? ?后期導演可能（或應該）對怎么拍攝大多數場景有一個計劃，如果他對自己的才華信心十足，也可以臨場改變、發揮，但就各個鏡頭間的協調連接，一定要做到心中有數。出了攝影棚就捉襟見肘。因為他們在攝影棚里學到并日趨完善的拍攝技術，到了自然環境的視頻拍攝現場就不那么好使了。簡單地說，實地拍攝時攝影機運動和演員的動作編排難度比在攝影棚里大許多。如果視頻拍攝現場的空間相對較小（如餐館或家里），復雜的拍攝方案就更難實現。銀幕上30秒的鏡頭有時要花上幾個鐘頭去鋪設推軌鏡頭的軌道。在這種實際條件下，導演很有必要培養出一種判斷力，從而預估怎樣才能聚集各種短暫瞬間給場景增添意義。對導演來說，在考慮場面調度的可行性時，需要在很多經濟因素和美學因素中權衡把握。

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